Reestruturação Organizacional






OPORTUNIDADE

Redefinir o modelo organizacional, organograma, distribuição de responsabilidades, racionalização de macroprocessos, através de diagnóstico, proposição de melhorias e plano de implantação, contemplando o redesenho na totalidade da empresa ou áreas específicas.

Benefícios:

  • Dimensionamento da estrutura organizacional ao volume e complexidade do negócio;
  • Projeção e adequação da estrutura e responsabilidades a estratégias de expansão ou redução na atuação da empresa;
  • Soluções para situação de crescimento desordenado da estrutura, incorporação ou aquisição de negócios, conflitos nos processos de gerenciamento que resultem em não integração operacional, baixo nível no domínio das operações, bem como em demandas de planejamento de sucessão.

    • PRISMA

    Como a PRISMA pode ajudá-lo?

  • Consultores PRISMA com sólida experiência executiva e em projetos de consultoria em situações de fortes mudanças organizacionais;
  • Análises com estudos elaborados a partir da realidade de cada cliente, mas enriquecidos por experiências, conhecimentos e referências externas;
  • Proposição de soluções construídas com gestores da empresa, mas com incremento de desafios ao status vigente;
  • Planejamento em ondas de implantação, considerando cultura e fatores relevantes da empresa.

    • Por que implementar esta solução?

    Rápida adequação da estrutura organizacional da empresa às variáveis de mercado e objetivos do negócio.