Estruturação de Modelos de Gerenciamento






OPORTUNIDADE

Construção e implementação de modelo de gerenciamento dos processos críticos ou chaves do negócio, customizado às necessidades e maturidade organizacional da empresa, dotando-a de importantes instrumentos que suportem a tomada de decisões e a gestão.

Benefícios:

  • Adoção de conjunto de práticas gerenciais que contribuam para o alinhamento do grupo gerencial e diretivo;
  • Ordenação de processos decisórios baseados em etapas, dados estruturados e análises de ganhos e impactos;
  • Definição de modelo de gerenciamento que promova evolução na maturidade organizacional da empresa.

    • PRISMA

    Como a PRISMA pode ajudá-lo?

  • Aporte de sólida experiência executiva que inclui a utilização de diferentes modelos de gerenciamento em segmentos de negócios diversos;
  • Foco em customizar modelo prático, aplicável e eficaz para as empresas clientes;
  • Aporte de visão externa e isenta aos processos, facilitando a identificação de pontos de melhorias.

    • Por que implementar esta solução?

    Excelentes estratégias precisam ser viabilizadas através de sua efetiva execução. Torna-se fundamental organizar as práticas de gerenciamento que ordenem e facilitem a capacidade de execução e avaliação de resultados.